為進一步優(yōu)化廣西國際博覽集團有限公司非公開招標(biāo)項目的采購流程、提高工作效益，2023年8月16日上午，廣西機電設(shè)備招標(biāo)有限公司受廣西國際博覽集團有限公司邀請，就提升集團采購工作重點措施可行性和系統(tǒng)建立、正確高效使用供應(yīng)商庫等內(nèi)容進行業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。廣西國際博覽集團有限公司高層及各子公司相關(guān)負責(zé)人、采購負責(zé)人出席了此次交流培訓(xùn)會。
本次培訓(xùn)由廣西機電設(shè)備招標(biāo)有限公司副總經(jīng)理廖保修授課。他憑借多年從事國有企業(yè)招標(biāo)采購工作的經(jīng)驗及對《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（T/CFLP0016-2023)的理解，結(jié)合廣西國際博覽集團有限公司招標(biāo)采購工作中常見的問題，分別從競爭性談判、競爭性磋商等非招標(biāo)方式的應(yīng)用、上限控制價的取定方式及合理性探討、招采項目效率提升探討、供應(yīng)商庫的建立和使用等四個板塊進行專題培訓(xùn)。
在培訓(xùn)過程中，我司授課講師結(jié)合廣西國際博覽集團有限公司的項目特點，對法律法規(guī)的背景、非招標(biāo)方式的由來及應(yīng)用、上限價的取定方式及審核方法、提升項目采購效率和建立供應(yīng)商庫的作用進行了詳細講解，幫助企業(yè)掌握各種非招標(biāo)方式的不同點及提高采購效率的要點。
最后，廣西國際博覽集團有限公司及各子公司有關(guān)負責(zé)人就集團采購中的實際問題與我司授課講師進行了深入交流，共同探討了采購管理、提高采購效率、強化采購風(fēng)險防控等問題。通過交流，增進了我司與廣西國際博覽集團有限公司的互動，為后續(xù)業(yè)務(wù)的順利開展奠定基礎(chǔ)。